| spamergoda | Дата: Четвер, 29.08.2024, 10:43 | Сообщение # 1 |
|
Районный депутат
Група: Пользователи
Повідомлень: 681
Репутація: 0
Статус: Offline
| Онбординг сотрудников стал важной частью современного менеджмента сотрудниками. В условиях высокой конкуренции в сегменте работы и ускоряющегося темпа перемен в предпринимательстве, фирмы признают значимость грамотной интеграции начинающих работников. Корректно организованный онбординг не только улучшает включение начинающих сотрудников в коллектив, но и способствует сократить текучесть сотрудников, повысить продуктивность и усилить организационную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "onboarding новых сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким частым.
Онбординг сотрудников применим для разных категорий компаний и подразделений. Рассмотрим подробно, кому и в каких случаях этот этап особенно значим:
1. HR подразделениям и компаниям. Онбординг — основной механизм для отделов кадров и HR-агентств, занимающихся наймом и адаптацией кадров. Для кадровиков важно успешно интегрировать новых кадров, чтобы они как можно скорее пришли к результативности и органично включились в группу. Основная миссия HR сводится к тому, чтобы помочь начинающему сотруднику осознать принципы компании, ее задачи, а также обеспечить важные ресурсы и тренинг.
2. Среднему и крупному бизнесу. В средних и крупных компаниях онбординг содействует упорядочить деятельность и сократить срок привыкания новых работников. В компаниях с многочисленными ступенями менеджмента и многослойной структурой важно, чтобы всякий новый сотрудник сразу понимал свои функции, коммуникацию между департаментами и корпоративные требования. Тщательно спланированный онбординг уменьшает текучесть кадров и увеличивает удовлетворенность кадров.
3. Франчайзинговые фирмы. В франчайзинговых организациях унификация бизнес-процессов и норм имеет важнейшее влияние. Онбординг здесь направлен на то, чтобы начинающие партнеры и их работники быстро поняли все организационные стандарты, функциональные процедуры и стандарты обслуживания клиентов, принятые центральной организацией. Для этого разрабатываются унифицированные учебные материалы, семинары и планы сертификации.
Каждая из этих групп внедряет онбординг для достижения особых задач: HR фокусируются на адаптации и заинтересованности, организации среднего уровня и развитый бизнес — на оптимизации эффективности и интеграции, а франчайзинговые организации — на сохранении упорядоченного подхода и уровня сервиса.
|
| |
| |
